支付宝里面东西太多,太乱,太杂,没有一个清晰方向,这次改版,主要还是CEO方向转变,需要通过支付宝来对美团进行抗衡,花大价钱饿了么,没有什么战斗力我想要一个精简版支付宝垄断不是好事。现在微信和支付宝就是两大应用平台,能拉拉,不能拉就打,最后两家独大。提供什么样服务,定什么样价人家就说了算了。
支付宝和微信是最危险垄断核心提炼: 1.蚂蚁金服CEO胡晓明(阿里花名“孙权”)宣布,打造支付宝“数字生活开放平台”,要做服务业“新基建”。去年支付宝将自己slo从“支付就用支付宝”改为了“生活好,支付宝” 2.支付宝此次改版主要体现在:用户使用频次高吃喝玩乐场景默认优先级被放于中心、信用卡还款之前;除了抗击新冠肺炎专题nt,首页下拉区域开放给第三方业务卡片式入口,另外此次支付宝主调也做了调整 3.向用户解释自己定位上改变,可能是支付宝面临最大。用户方面认为支付宝转型是想向作发起冲击 4.大部分用户对支付宝印象仍旧是管钱而非花钱平台,胡晓明认为想把用户心智变成生活服务属,非常难,但这是支付宝必须冒风险,风险越大收益越大 5.新冠疫情使社会被迫体验了非常深度线上数字生活,这是支付宝必须抓住机会,支付宝野心:要在未来五年让服务业起码50%即30万亿服务业实现线上化、数字化。 一起思考:胡晓明认为支付宝‘变脸’是对阿里巴巴商业作延续和承载,那么你如何看待支付宝对成为赋能孵化平台野望?美团又该作何反应?
支付宝应去繁就简,使用才方便支付宝,没人敢动它。因为非常赚钱了,万一有问题,断送前程。 如果给我年薪2千万,我肯定不愿意冒险去改变。 个人利益大于企业利益,为啥要冒险改变… 如果以需求科学为标准,给支付宝清晰路线。以结果为标准给负责人作,这样负责人才能行动大于口号。
支付宝太乱 现在除了偶尔支付都不常用支付宝改变是早晚事,这次只是趁着疫情这个机会。支付宝能不能把保险业务取消?保险铺天盖地让人心烦饿了么、口碑、飞猪,,支付宝统一成一个APP刚升级!新版比旧版打开速度快了很多,感觉比较轻快,没那么臃肿
我觉得他“饿了么”刚开始就应该出来,这个线上平台为啥那么成,相反,线下平台还是不够重视,没有达到高度,一个塑造了支付宝,为啥不弄几十个各行业“”来助长支付宝。杂乱无章软件,早晚玩完快捷时代支付宝主页过于臃肿
许多软件都是一个设计逻辑,就是想变成作。现在大部分手机用户手机都是安卓千元机,支付宝太占内存运行,根打不开或者打开太慢,所以用支付宝很少支付宝应该弄个简单模式或老年模式,把基扫码付款转账有了就行了!或者可以自己设置所以界面,哪些可以不要,哪些可以要!不用,看见心烦!